Danh sách địa điểm học Kỹ năng gọi điện thoại ở TPHCM

Viện MasterSkills

Địa chỉ: Tầng 9, tòa nhà Vietcomreal, 68 Nguyễn Huệ, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh.

Viện MasterSkills

Địa chỉ:

Tầng 9, tòa nhà Vietcomreal, 68 Nguyễn Huệ, Phường Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh.

Điện thoại:

028.2219.4047 - 0907.000.277

Viện MasterSkills được sáng lập bởi những doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo thành công. Viện MasterSkills cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn lực giảng viên, chuyên gia, nội dung ...
Các khóa học tại đây:
Giới thiệu chương trình: Với chương trình đào tạo "Kỹ năng huấn luyện nhân viên " tại Viện MasterSkills học viên sẽ được hệ thống hóa các kỹ năng cần thiết về cách huấn luyện nhân viên dành cho các nhà quản lý, cũng như được chia sẽ những kiến thức, kinh nghiệm thực tế của các giảng viên đồng thời là chuyên gia tại các môi trường văn hóa doanh nghiệp khác nhau và ứng dụng thực tiễn phù hợp cho doanh nghiệp. Mục tiêu đào tạo Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của công tác huấn luyện nhân viên dưới góc độ là nhà quản lý Nắm được nguyên tắc, quy trình & phương pháp huấn luyện nhân viên một cách hiệu quả Nắm được những mấu chốt quan trọng mang tính thực tiễn để có thể huấn luyện nhân viên thành công Biết cách kiến tạo, duy trì và phát huy hiệu quả công tác huấn luyện Đối tượng học viên: Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp Đội ngũ quản lý cấp trung (bao gồm từ giám đốc chức năng đến cấp trưởng phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp) Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này (chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp). Nội dung chương trình Phần I. Hiểu về huấn luyện nhân viên Phần II. Quy trình huấn luyện nhân viên hiệu quả Phần III. Kỹ thuật bổ trợ Phương pháp giảng dạy Thảo luận mở (Open discussion) Nghiên cứu tình huống (Case study) Bài tập tự đánh giá (Self-assessment) Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture) Chứng nhận tốt nghiệp: do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.
Giới thiệu chương trình Khóa học “Kỹ năng đàm phán & thương lượng” tại Viện MasterSkills sẽ giúp học viên thành công hơn trong việc thu phục lòng người, rút ngắn thời gian, tiết kiệm tiền bạc cũng như khẳng định bản thân và thương hiệu. Mục tiêu đào tạo Nhận thức tầm quan trọng của thương lượng và đàm phán trong kinh doanh Hiểu được các hình thức thương lượng và vận dụng sáng tạo các kỹ năng, nghệ thuật, phương pháp, kỹ thuật thương lượng vào thực tế nhằm đạt kết quả cao Nắm bắt được các qui trình trong thương lượng và đàm phán cũng như những kỹ năng thương lượng đàm phán thiết yếu Vượt qua được những rào cản và khai thác tối ưu hiệu quả của những yếu tố ảnh hưởng trong thương lượng và đàm phán Phát huy sức mạnh tập thể trong thương lượng và đàm phán Đối tượng học viên: Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp Các Giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp Những ai mong muốn hoàn thiện và phát triển năng lực thương lượng và đàm phán. Nội dung chương trình Phần I. Vai trò của đàm phán và thương lượng trong kinh doanh Phần II. Các hình thức thương lượng Phần III. Qui trình và các kỹ năng thương lượng và đàm phán Phần IV. Rào cản và những yếu tố ảnh hưởng đến thương lượng và đàm phán Phần V. Thương lượng tập thể Phương pháp giảng dạy: Thảo luận mở (Open discussion) Nghiên cứu tình huống (Case study) Bài tập tự đánh giá (Self-assessment) Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture) Chứng nhận tốt nghiệp: do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.  
Giới thiệu chương trình Khóa học “Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc” tại Viện MasterSkills sẽ giúp học viên thành công hơn trong việc đánh giá hoàn thành công việc của nhân viên. Mục tiêu đào tạo: Cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên về mức độ thực hiện công việc của họ so với các tiêu chuẩn mẫu và so với các nhân viên khác; Giúp nhân viên điều chỉnh, sửa chữa các sai lầm trong quá trình làm việc; Kích thích, động viên nhân viên thông qua những điều khoản về đánh giá, ghi nhận và hỗ trợ; Cung cấp các thông tin làm cơ sở cho các vấn đề đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cơ cấu tổ chức …; Phát triển sự hiểu biết về công ty thông qua đàm thoại về các cơ hội và hoạch định nghề nghiệp; Tăng cường quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và cấp dưới. Đối tượng học viên: Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp Các Giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp Những ai mong muốn hoàn thiện và phát triển năng lực thương lượng và đàm phán Nội dung chương trình: Phần I. Những khó khăn thường gặp khi đánh giá hiệu quả công việc Phần II. Các lợi ích của việc đánh giá hiệu quả công việc Phần III. Qui trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả công việc Phần IV. Điều kiện thực hiện đánh giá hiệu quả công việc Phương pháp giảng dạy Thảo luận mở (Open discussion) Nghiên cứu tình huống (Case study) Bài tập tự đánh giá (Self-assessment) Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture) Chứng nhận tốt nghiệp: do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.