Giới thiệu chương trình:

• Với chương trình đào tạo "Kỹ năng huấn luyện nhân viên " tại Viện MasterSkills học viên sẽ được hệ thống hóa các kỹ năng cần thiết về cách huấn luyện nhân viên dành cho các nhà quản lý, cũng như được chia sẽ những kiến thức, kinh nghiệm thực tế của các giảng viên đồng thời là chuyên gia tại các môi trường văn hóa doanh nghiệp khác nhau và ứng dụng thực tiễn phù hợp cho doanh nghiệp.

Mục tiêu đào tạo

• Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của công tác huấn luyện nhân viên dưới góc độ là nhà quản lý
• Nắm được nguyên tắc, quy trình & phương pháp huấn luyện nhân viên một cách hiệu quả
• Nắm được những mấu chốt quan trọng mang tính thực tiễn để có thể huấn luyện nhân viên thành công
• Biết cách kiến tạo, duy trì và phát huy hiệu quả công tác huấn luyện

Đối tượng học viên:

• Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp
• Đội ngũ quản lý cấp trung (bao gồm từ giám đốc chức năng đến cấp trưởng phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp)
• Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này (chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp).

Nội dung chương trình

• Phần I. Hiểu về huấn luyện nhân viên
• Phần II. Quy trình huấn luyện nhân viên hiệu quả
• Phần III. Kỹ thuật bổ trợ

Phương pháp giảng dạy

• Thảo luận mở (Open discussion)
• Nghiên cứu tình huống (Case study)
• Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
• Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Chứng nhận tốt nghiệp: do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Viện MasterSkills được sáng lập bởi những doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo thành công. Viện MasterSkills cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn lực giảng viên, chuyên gia, nội dung chương trình đào tạo, chất lượng dịch vụ giáo dục mang tính thực tiễn có tính ứng dụng cao bằng chính sự khát vọng và trách nhiệm của mình với xã hội.

Viện MasterSkills tự hào với đội ngũ giảng viên, chuyên gia giàu kinh nghiệm, cùng hội đồng cố vấn uyên bác sẽ định hướng và hướng dẫn cho học viên những giải pháp đúng và làm đúng những giải pháp, đi đúng con đường đến thành công.

Lợi ích khi chọn Master Skill làm đối tác đào tạo:

• Tất cả giải pháp đào tạo được thiết kế nhằm phục vụ và đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
• Tất cả buổi hội thảo, thảo luận được hỗ trợ tài liệu chất lượng cao, được thiết kế cụ thể cho từng khách hàng riêng biệt.
• Đào tạo có sự tham gia hỗ trợ của tư vấn tình huống thực tế.
• Masterskills cung cấp các ví dụ tư vấn minh họa như: Các biểu mẫu, quy trình, các công cụ thích hợp với nhu cầu của khách hàng.
• Trung tâm cũng tiến hành nghiên cứu các mô hình QUẢN TRỊ thực tế tại doanh nghiệp địa phương, khu vực và toàn cầu, phân tích những thách thức cần thay đổi và học hỏi những mô hình QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI thực hành tốt nhất cho tổ chức, doanh nghiệp.
• Trong chương trình huấn luyện trung tâm kích thích sự nhiệt tình tham gia trao đổi và truyền cảm hứng, phản ánh thực tế chính xác về mục tiêu, văn hóa và môi trường điều hành của doanh nghiệp.

Phương pháp đào tạo

• Đóng vai
• Thảo luận nhóm
• Phim / Videos
• Audio / Các hoạt động trên nền âm nhạc phụ trợ
• Trò chơi nhóm
• Bảng câu hỏi

Sự khác biệt về phương pháp đào tạo tại Viện MasterSkills

•  Phương pháp giảng dạy Coaching dựa trên các bài tập thực hành thực tế trong công việc hàng ngày
• Đào tạo thực hành sát nhất với chuyên môn của từng vị trí
• Trang bị 20% là kiến thức, 80% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công việc hàng ngày
• Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và áp dụng được các kỹ năng đã được học.